День 1.
10:00 – 13:00
- Теория поколений: особенности и ключевые различия
- Мотивация сотрудников разных возрастов
- Коммуникационные стратегии для разных поколений
14:00 – 18:00
- Управление конфликтами в межпоколенческих командах
- Делегирование задач с учетом ценностей поколений
- Создание сплоченной и продуктивной команды
День 2.
10:00 – 13:00
- Лидерство в работе с многообразными коллективами
- Развитие корпоративной культуры с учетом поколенческих различий
- Коучинговый подход в управлении разновозрастными командами
14:00 – 18:00
- Практикум: решение реальных кейсов участников
- Индивидуальные стратегии управления сотрудниками
- Итоги и персональные рекомендации
Посттренинговое сопровождение:
- Индивидуальные консультации для руководителей
- Поддержка в чат-группе
- Онлайн-сессии с тренером через месяц после тренинга